Авторская программа с Натальей Исаковой для предпринимателей и экспертов по перезагрузке своего бизнеса
Бизнес: Эволюция
За 3 месяца вы построите свой прибыльный и управляемый бизнес по системе, которая подходит именно вам
СТАРТ: после собеседования
Я приведу вас за руку к легкости, прибыли и стабильности
Увеличите прибыль и наведете порядок в бизнесе
- Соберете сильную команду и сделаете свой бизнес автономным и масштабируемым
- Научитесь ставить задачи, которые будут приводить бизнес к достижению целей
- Сможете развивать бизнес до любого масштаба, которого вы хотите
- Реализуете свое призвание в легкости и удовольствии
- Создадите фундамент для бизнеса, чтобы стабильно расти в доходах и масштабироваться легко, без выгорания и жестких дедлайнов
Система останется с вами НАВСЕГДА
ПРОГРАММА ПО ПЕРЕЗАГРУЗКЕ СВОЕГО БИЗНЕСА
для предпринимателей и экспертов
для предпринимателей и экспертов
Нам по пути, если вы:
- ЖИВЕТЕ БИЗНЕСОМ И "ТУШИТЕ ПОЖАРЫ"
24/7▫️ Нет выходных, отпуска, времени на семью
▫️ Постоянные «пожары», усталость, выгорание
▫️ Бизнес растет, но забирает все больше ресурсов
Не понимаете, как сделать его прибыльным и освободить время - ПЕРЕЖИВАЕТЕ В БИЗНЕСЕ
КРИЗИС▫️ Прибыль падает, продажи снижаются
▫️ Кредиты не спасают, а решения кажутся рискованными
▫️ Страх, что следующий шаг окончательно развалит бизнес
Нужна система, чтобы остановить падение и выйти в плюс - ХОТИТЕ ВЫВЕСТИ БИЗНЕС
НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ▫️ Нет навыков управления на новом уровне
▫️ Не умеете делегировать, нанимать, планировать
▫️ Провисают продажи, финансы, команда, личное время
Боитесь доверять, но понимаете: без команды рост невозможен - ПОЛУЧИЛИ БИЗНЕС
"В НАСЛЕДСТВО"▫️ Работаете в неинтересной сфере, чувствуете себя заложником
▫️ Не можете закрыть бизнес из-за страха остаться без дохода
▫️ Потеряли смысл и мотивацию
Мечтаете о деле, которое вдохновляет, но не знаете, с чего начать
СДЕЛАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС ПРИБЫЛЬНЫМ И СИСТЕМНЫМ ВСЕГО ЗА 3 МЕСЯЦА
Работа будет вестись в 3 направлениях:
- ПЕРСОНАльная ПЕРЕЗАГРУЗКА
Поймете, кто вы сегодня?
О чем вы мечтаете?
Разберетесь, как складываются ваши отношения с семьей, окружением, с бизнесом, с деньгами, с собой
Победите своего самозванца и соберете свой “чемоданчик экспертности”
Проработаете свои ограничения и страхи, которые мешают расти и развиваться
Найдете свои ценности и свое предназначение
- СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Проведете ревизию всех бизнес-процессов
Узнаете, помогает ли ваша команда достигать целей
Перестанете "тушить пожары" и начнете управлять бизнесом, как системой
Найдете болевые точки в бизнесе, которые мешают расти в масштабах и прибыли
Построите свою эффективную модель управления бизнесом
По шагам построите путь из точки А в точку своего нового будущего
- ПРИБЫЛЬ
И МАСШТАБДостигнете своих финансовых целей в легкости и без сверхусилий
Сделаете свой бизнес прибыльным, управляемым и системным
Уделяя бизнесу 20% времени, будете достигать 80% результатов
Разработаете и внедрите свою уникальную стратегию по перезагрузке бизнеса за 3-6 месяцев, чтобы стабильно расти в доходах и масштабироваться легко, без выгорания и жестких дедлайнов
В результате вы сможете сами ставить цели и масштабировать свой бизнес руками команды
от месяца к месяцу от года к году
ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА
Авторский метод + Наставничество + Поддержка
= ваш прибыльный и масштабируемый бизнес
= ваш прибыльный и масштабируемый бизнес
- Продиагностируем текущую ситуацию и обозначим исходную точку
- Определим максимальную финансовую емкость вашего бизнеса и показатели, которых можно достичь
- Поставим и определим именно ваши амбициозные цели и задачи, которые будут зажигать, мотивировать и вдохновлять
- Определим узкие места и проблемы, которые не дают двигаться бизнесу в обозначенном направлении с желаемыми для себя результатами
- Составим предварительный план повышения показателей в бизнесе и уровне жизни
- Обозначим те ресурсы, которыми вы обладаете в текущий момент, а какие необходимо восполнить для реализации поставленных задач
- Зарядитесь мотивацией и вдохновением пройти путь по улучшении показателей жизни и бизнеса вместе со мной
- Выявите и устраните основные блоки, страхи, убеждения, которые не позволяют вам вести бизнес успешно, масштабироваться и процветать
- Поймете базовые установки в мышлении предпринимателя и руководителя, осознаете, что из них необходимо заменить именно вам для развития успеха и масштабирования
- Сформируете такое мышление, которое будет поддерживать вас на каждом этапе реализации и позволит выходить победителем из любой ситуации
- Проработаете мышление руководителя таким образом, что осознаете, что возможно все, что на первый взгляд кажется нереалистичной и сверхамбициозной идеей
- Прокачаете свою финансовую емкость и будете готовы принять намного больше и совершенно из разных источников
- Обретете крепкую внутреннюю опору и нерушимую уверенность в себе, своих силах и действиях
- Научитесь в кратчайшие сроки находить решения и возможности для задач и целей любой степени сложности
- Выйдете из состояния опустошения, истощения и выгорания
- Внедрите простые техники и приемы по быстрому восстановлению ресурсного состояния и равновесия
- Научитесь управлять своими чувствами, эмоциями и состояниями для получения наиболее выгодных и лучших для себя результатов
- Научитесь предотвращать и избегать возникновения тех ситуаций, которые приводят к сливу энергии и ресурсов
- Выстроите свою жизнь и ценности таким образом, что будет не только желаемый финансовый результат, но и баланс во всех сферах жизни
- Научитесь в проблемах и препятствиях видеть зоны роста, возможности и перспективы
- При возникновении любой внештатной и внеплановой ситуации научитесь реагировать максимально адекватно, спокойно и поймете, что ничто не способно выбить вас из колеи
- Станете магнитом только для самых благоприятных ситуаций, событий, возможностей и ресурсов
- Сделаете аудит своих компетенций, знаний, навыков и опыта и выявите сильные стороны и возможные зоны роста
- На базе аудита определите приоритетные направления для вашего развития, которые будут давать 80% результата при 20% приложенных усилий
- Определите, какие из задач и направлений можно вести самостоятельно, а какие можно делегировать наемным сотрудникам или аутсорс-специалистам с целью повышения эффективности (экспертности или бизнеса)
- Составите план личного развития на ближайший период и перспективу с целью дальнейшего процветания, масштабирования и достижения поставленных результатов
- Сформируете в своем понимании идеальный образ руководителя, которым вы хотите стать
- Сформируете в своем понимании идеальный образ команды, которая будет максимально разделять ваши принципы и ценности и помогать вам вести бизнес максимально комфортно, продуктивно и результативно
- Определите тип личности и поймете, людей какого психотипа вам не хватает в команде для создания сбалансированной системы управления бизнесом и возможностей бизнес-прорыва
- Определите необходимость и возможность находиться в бизнесе в тех или иных ролях для выбора оптимального варианта управления бизнесом в определенный период времени или с конкретным человеком
- Опишем текущую бизнес-модель компании
- Сравним свою бизнес-модель с существующими бизнес-моделями в этой нише
- Оценим жизнеспособность выбранной бизнес-модели и масштабируемость бизнеса
- Оценим перспективность развития бизнеса за счет новых направлений
- Уберем лишние или низкорентабельные направления
- Спланируем разные бизнес-модели под сезонность, ЦА, актуальный спрос рынка
- Оценим риски текущей бизнес-модели и разберем различные варианты исходов
- Подготовим список антикризисных мероприятий под разные сценарии развития бизнеса
- Определим ключевые бизнес-процессы, которые необходимы для реализации выбранной бизнес-модели
- Определяем участников ключевых бизнес-процессов, формируем оргструктуру компании
- Определим вашу ключевую роль в вашей бизнес-модели, чтобы вы помогали своему бизнесу расти и развиваться, а не убивали его
- Определим точку масштабирования вашего бизнеса и готовность сделать ключевые действия для развития бизнеса
- Проводим аудит текущей команды, определяем, насколько компетенции сегодняшних сотрудников и их мотивация соответствуют вашим планам по развитию бизнеса
- Составляем предварительный план найма необходимых сотрудников для реализации поставленных целей
- Определяем оптимальный формат ведения бизнеса, чтобы он работал на вас 24/7 из любой точки мира и при этом не требовал лишних затрат
- Проанализируем или соберем финансовую модель Вашего бизнеса
- Разберем работу с кассовыми разрывами и методы, которые не позволят стучаться внезапному попаданию в такие ситуации
- Разберем, что такое бюджетирование и какой резервный минимум необходимо внедрить в бизнес для более грамотного управления финансами
- Узнаете, как правильно производить расчет рентабельности и управлять ей
- Научитесь анализировать свой бизнес по метрикам
- Соберем базовые метрики по каждому бизнес-процессу Вашего бизнеса
- Произведем анализ затрат и выручки на каждом этапе ведения бизнеса и найдем узкие места с целью корректировки
- Проверим новую бизнес-модель на возможность генерировать заданный уровень прибыли и рентабельности
- Разберем, какие существуют бизнес-процессы и как они реализованы в Вашем бизнесе
- Пошагово разберем основные и вспомогательные бизнес-процессы Вашего бизнеса
- Выявим и исключим дублирующие процессы, которые снижают эффективность работы, увеличивают себестоимость, забирают на себя силы, ресурсы и энергию
- Выявим процессы, которыми никто не занимается и назначим ответственных
- Определим те бизнес-процессы, которые будут эффективнее, если их передать на аутсорс
- Настроим точки контроля, позволяющие мониторить и делать выводы об эффективности этих бизнес-процессов
- На основании выстроенных процессов определяем центры ответственности, распределяем нагрузку и оптимизируем существующие процессы для максимально эффективности, работоспособности и получения прибыли
- Определим необходимый результат каждого бизнес-процесса и оценим его текущий результат и качество этого результата, найдем точки развития
- Осуществляем балансировку всех бизнес-процессов для выстраивания их в единую систему
- Подберем наиболее эффективные инструменты под текущие запросы и поставленные задачи Вашего бизнеса
- Адаптируем инструменты под Вашу бизнес-модель
- Внедряем инструменты без сопротивления команды
- Налаживаем системную работу внедренных инструментов и встраиваем эти инструменты в систему управления бизнесом
- Настраиваем систему контроля и отчетности через внедренные инструменты
- Определяем возможность упрощения, объединения и оптимизации инструментов и процессов с целью создания единой информационной системы бизнеса.
- Выбираем тактику внедрения изменений ведения бизнеса, наиболее приемлемую для Вас, которая обеспечит максимально экологичное внедрение изменений без ущерба текущим задачам и результатам
- Превращаем компанию в единый механизм, который работает четко и слаженно
- Проведем разбор и анализ текущей команды, поймем, каких сотрудников нужно привлечь в команду, а с кем пора расстаться
- Проведем анализ вашего стиля управления, ваших ожиданий и действий по отношению к команде. Выявим сильные и слабые стороны в системе управления персоналом и его подбора.
- Научитесь правильно формулировать требования к сотрудникам, которых нужно нанять в команду так, чтобы новый сотрудник приносил максимальный результат.
- Оцените, кто из сотрудников находится не на своем месте: кого стоит повысить, а кого перевести на другие задачи, чтобы получить максимальный эффект от команды.
- Отстроите и внедрите эффективные техники переговоров при найме сотрудников, научитесь проводить собеседования так, чтобы лучшие кандидаты сами хотели у вас работать
- Научитесь эффективно разрешать любые спорные ситуации в команде, не доводя до конфликтов
- Научитесь экологично увольнять сотрудников и расставаться на позитивной ноте
- Научитесь правильно доносить нужные идеи и смыслы до разных сотрудников так, чтобы ваши слова мотивировали их на достижение целевых результатов
- Выработаем систему ценностей бизнеса, которые совпадают с Вашими ценностями
- Разработаем стратегию, как донести эти ценности до команды и партнеров
- Оценим эффективность работы команды и разработаем систему мотивации таким образом, чтобы она соответствовала ключевым параметрам, которые должны выполнять ваши сотрудники
- Проработаем ключевые действия, которая будет мотивировать команду на получение нужного результата
- Научитесь правильно ставить задачи в команде, делегировать и контролировать бизнес-процессы без лишнего давления и панибратства. Научитесь поддерживать здоровые отношения в команде и держать фокус команды на достижении результата.
- Проведем оптимизацию персонала с точки зрения ценностей, выполняемых функций и производительности труда с целью повышения эффективности и прибыли.
- Рассмотрим, есть ли необходимость кадровых изменений и перестановок, а также привлечения новых специалистов нужного уровня в команду
- Определим потенциал и возможности сотрудников
- Составим индивидуальный план по обучению и развитию сотрудников, что будет способствовать развитию и процветанию бизнеса
- Проведем ревизию расходов во всех Ваших бизнес-процессах, чтобы иметь полную картину существующих затрат, определим цели и рациональность с точки зрения текущих задач бизнеса
- Определим самые критичные расходы, которые сильно влияют на Вашу прибыль и рентабельность
- Сгруппируем расходы на постоянные и переменные. Выделим расходы, оптимизация которых может существенно повысить эффективность Вашего бизнеса
- Наметим мероприятия и действия, которые можно сделать прямо сейчас, чтобы сократить расходы
- Сформируем систему оптимистичных, целевых и пессимистичных бюджетов и определим инструменты контроля и управления при их реализации
- Разработаем методы коррекции в случае отклонения от плана
- Определим точки контроля бизнес-процессов, которые позволят в режиме “здесь и сейчас” видеть результативность и продуктивность Вашего бизнеса, а также отслеживать вектор движения Вашей компании и его соответствие выбранной стратегии
- Определим метрики и их значения, которые позволят оперативно контролировать работу сотрудников и своевременно направлять их к целевым показателям.
- Назначим ответственных за достижение целевых показателей для каждого бизнес-процесса
- Проверим компетенции ответственных и научим их управлять процессом по метрикам.
- Создадим систему оперативной отчетности, которая в любой момент времени покажет действительную картину Вашего бизнеса и позволит предупреждать возникновение “пожаров”
- Оптимизируем отчетность таким образом, чтобы контроль бизнеса занимал минимум времени
- Построим эффективную систему управления, которая позволит мгновенно вскрывать текущие проблемы и быстро корректировать систему, приводя ее к целевым результатам
- Осознаете, что можно управлять своим временем
- Определим, какие основные цели вы ставите перед собой в контексте управления временем и как это соотносится с Вашими целями по бизнесу
- Проанализируем, как вы планируете время сейчас и какие задачи не вписываются ваш жизненный ритм
- Проведем ваш текущий хронометраж времени и узнаем, на какие задачи вы действительно тратите свое время, а какие задачи остаются за бортом
- Определим систему управления временем, которая подходит именно Вам, чтобы времени хватало и на бизнес-задачи, и на то, что хочется
- Решим, каким образом Ваше личное время совместить с системой планирования в рамках вашего бизнеса
- Напишем ключевые задачи, которые отнимают у Вас максимальное время и которые можно и нужно делегировать
- Выявим “пожирателей времени” и разработаем систему контроля, чтобы время не тратилось впустую, а цели достигались быстрее.
- Научитесь поддерживать ресурсное состояние, которое позволяет чередовать работу и отдых, что повысит Вашу личную эффективность и качество жизни
- Выведите собственную формулу управления своим временем и научитесь соблюдать баланс между работой и другими сферами Вашей жизни, что исключит выгорание, постоянное напряжение, стресс и чувство неудовлетворенности
- Определим потенциал и скорость развития Вашего бизнеса, который позволит Вам комфортно развивать Вашу деятельность руками команды без выгорания и работы 24/7.
- Определим точки масштабирования для Вашего бизнеса, которые приведут Вас к желаемому росту и увеличению прибыли
- Разберем этапы и порядок масштабирования и роста Вашего бизнеса для достижения целевого объема прибыли
- Сопоставим имеющиеся ресурсы и те ресурсы, которые требуются для достижения целевых результатов.
- Проведем тестирование гипотез и разберем наиболее эффективные и быстрые варианты достижения нового масштаба Вашего бизнеса
- Простроим план по формированию необходимой базы для масштабирования
- Определим целевые показатели эффективности Вашей деятельности, по которым Вы сможете мониторить рост и масштабирование бизнеса, а также системно контролировать эти процессы
- Разобъем стратегический план на тактические этапы и определим те действия, которые можно начать делать прямо сейчас для достижения первых результатов
- Проверим новую модель бизнеса на финансовую устойчивость и чувствительность к различным рискам, чтобы на старте спланировать комплекс мероприятий по достижению целевого результата
- В результате точечных целевых действий Вы практически сразу начнете получать ожидаемые результаты и Ваша сверхприбыль и доходность становятся объективной реальностью
- Поэтапно внедрите и реализуете индивидуальный план необходимых мероприятий с учетом точек контроля и показателей
- Сформируете сильную замотивированную команду, которая будет работать на Ваше развитие
- Запустите механизм по увеличению прибыли и роста Вашего бизнеса
- Научитесь грамотно управлять своим временем, соблюдая баланс во всех сферах жизни, что позволит эффективно вести прибыльный бизнес и жить полноценной жизнью
- В результате внедрения новых идей и бизнес-моделей сделаете свой бизнес стабильным источником дохода
- Выстроите четкую бизнес-модель и создадите систему контроля
- Будете вести бизнес в ресурсном состоянии, получать прибыль без выгорания, стрессов и лишнего напряжения
- Сделаете свой бизнес системным, управляемым, прогнозируемым и сверхдоходным
- Выстроите автономную систему, которая позволит Вам открывать новые направления бизнеса, масштабироваться, развиваться и жить СВОЮ жизнь
БОНУСЫ
которые приведут Вас к результату
намного быстрее
Шаблоны
для оперативного
контроля бизнеса
Шаблоны
для стратегических
сессий
Шаблоны
для найма
сотрудников
Шаблоны
для описания
бизнес-процессов
Таблицы
для проработки
финансовой модели
Техники
для проработки
мышления и состояния
Алгоритмы
для постановки
целей и принятия решений
Методики
для эффективного
управления временем
Я возьму вас за руку
и каждый день буду помогать Вам двигаться к успешному и прибыльному бизнесу
- Автор программы - Наталья ИсаковаЭксперт по развитию бизнеса и карьеры
* Экономист, кандидат экономических наук, типолог-практик, сертифицированный коуч АСС ICU
* Автор программ сопровождения
«Бизнес: Эволюция» - для владельцев малого и среднего бизнеса
«Карьерный рост» - для амбициозных сотрудников и руководителей, мечтающих расти в карьере и доходах легко и быстро
* Более 700 закрытых вакансий под моим руководством
* Более 60 нанятых и обученных рекрутеров, которые кратно выросли в доходе
* Свое успешное кадровое агентство “СМАРТ”
* Действующий бизнес-тренер Учебного центра “РАКУРС”
* Эксперт федерального проекта “Мой бизнес”
*Более 20 лет в саморазвитии и коучинге
* Более 15 лет преподавания в 4 ВУЗах РГАТУ им. П.А. Соловьева, РАНХиГС, ВВАГС, МУБиНТ
* Более 9 лет в управлении бизнесами в разных сферах
* Более 5 лет помогаю организовывать и управлять удаленными бизнесами
В своей работе применяю знания по экономике, финансовому менеджменту, аналитике бизнеса, управлению персоналом, стратегическому управлению, бизнес-планированию в сочетании с коучинговыми подходами для распаковки задач, ценностей, страхов и ресурсов
Более 1000 клиентов благодаря мне уже:
- Выросли в доходах
- Реализовались в карьере
- Нашли прибыльные направления развития
- Нашли работу мечты
- Открыли успешные бизнесы
- Качественно улучшили все сферы своей жизни
Настало время
сделать Ваш бизнес системным и прибыльным!
сделать Ваш бизнес системным и прибыльным!
Сначала вместе, а после обучения вы сможете уверенно идти вперед и
самостоятельно и масштабировать бизнес
самостоятельно и масштабировать бизнес
РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ
ДО курса:
Спонтанный бизнес с рентабельностью 3%
Отношение к бизнесу как к бунтующему подростку, который все время "хулиганит" назло собственнику
Нет навыков по найму и управлению сотрудниками
Слабая финансовая модель с высокими рисками
ПОСЛЕ курса:
Рост рентабельности бизнеса до 20%
Новая финансовая модель с понятными шагами по достижению плановых результатов
Найм и управление самостоятельными автономными сотрудникам, без необходимости постоянного контроля их работы
Отстроенная система мотивации команды, нацеленная на достижение плановых результатов
Отношение к бизнесу как к системе с понятными бизнес-процессами
Спонтанный бизнес с рентабельностью 3%
Отношение к бизнесу как к бунтующему подростку, который все время "хулиганит" назло собственнику
Нет навыков по найму и управлению сотрудниками
Слабая финансовая модель с высокими рисками
ПОСЛЕ курса:
Рост рентабельности бизнеса до 20%
Новая финансовая модель с понятными шагами по достижению плановых результатов
Найм и управление самостоятельными автономными сотрудникам, без необходимости постоянного контроля их работы
Отстроенная система мотивации команды, нацеленная на достижение плановых результатов
Отношение к бизнесу как к системе с понятными бизнес-процессами
ДО курса:
Стихийное управление сотрудниками
Сложности с обучением и развитием новичков
Выстраивание бизнес-процессов спонтанно, "по вдохновению"
Нестабильность доходов
Выгорание, чувство бессилия, страх не справиться с работой
ПОСЛЕ курса:
Выстроена система обучения и наставничества, снизилась текучесть сотрудников
Настроена оперативная система контроля и управления сотрудниками
Стабильный рост доходов в 2 раза
Выстроена система ценностей, определены свои сильные компетенции
Выстроен тайм-менеджмент, позволяющий поддерживать ресурсное состояние
Стихийное управление сотрудниками
Сложности с обучением и развитием новичков
Выстраивание бизнес-процессов спонтанно, "по вдохновению"
Нестабильность доходов
Выгорание, чувство бессилия, страх не справиться с работой
ПОСЛЕ курса:
Выстроена система обучения и наставничества, снизилась текучесть сотрудников
Настроена оперативная система контроля и управления сотрудниками
Стабильный рост доходов в 2 раза
Выстроена система ценностей, определены свои сильные компетенции
Выстроен тайм-менеджмент, позволяющий поддерживать ресурсное состояние
ДО курса:
Бизнес не приносить целевой прибыли
Готовность закрыть бизнес и уйти в найм
Непонимание, сколько денег потрачено на бизнес и сколько остается на жизнь
Бизнес достался по наследству и не вдохновляет
ПОСЛЕ курса:
Простроил финансовую модель бизнеса
Масштабировал бизнес за счет найма сотрудников
Сделал годовой план по выручке за 3 месяца
Нашел направление бизнеса, которое вдохновляет и которым хочется заниматься
Начал выстраивать системный бизнес и готовить его к продаже, чтобы заняться делом жизни
Бизнес не приносить целевой прибыли
Готовность закрыть бизнес и уйти в найм
Непонимание, сколько денег потрачено на бизнес и сколько остается на жизнь
Бизнес достался по наследству и не вдохновляет
ПОСЛЕ курса:
Простроил финансовую модель бизнеса
Масштабировал бизнес за счет найма сотрудников
Сделал годовой план по выручке за 3 месяца
Нашел направление бизнеса, которое вдохновляет и которым хочется заниматься
Начал выстраивать системный бизнес и готовить его к продаже, чтобы заняться делом жизни
ДО курса:
Все сотрудники под контролем 24/7
Работа по 12 часов в день
В списке по 200 задач на день
Проходит новые курсы и тренинги, внедряет новые способы контроля своего бизнеса
Снижение выручки на 30% по сравнению с планом
Провела стратегическую сессию, но внедрять ее результаты нет ни времени, ни сил
ПОСЛЕ курса:
Внедрила систему оперативного контроля
Настроила систему лидогенерации
Построила финансовую модель, определила точку масштабирования
Наняла новых сотрудников, делегировала часть операционных задач
Научилась управлять временем, расставлять приоритеты и выбирать ключевые задачи
Освободила 60 часов в месяц для себя
Все сотрудники под контролем 24/7
Работа по 12 часов в день
В списке по 200 задач на день
Проходит новые курсы и тренинги, внедряет новые способы контроля своего бизнеса
Снижение выручки на 30% по сравнению с планом
Провела стратегическую сессию, но внедрять ее результаты нет ни времени, ни сил
ПОСЛЕ курса:
Внедрила систему оперативного контроля
Настроила систему лидогенерации
Построила финансовую модель, определила точку масштабирования
Наняла новых сотрудников, делегировала часть операционных задач
Научилась управлять временем, расставлять приоритеты и выбирать ключевые задачи
Освободила 60 часов в месяц для себя
ДО курса:
Слабая финансовая модель, убыточный бизнес
Выгоревшие сотрудники собирались покидать компанию
Низкие чеки, слабая экспертность в бизнесе, стихийные заказы
Аренда дорогого офиса
Работа по 10 часов в сутки из-за совмещения вакансий руководителя, директора по развитию, маркетолога, бухгалтера, менеджера по продажам и бизнес-тренера и т.д.
ПОСЛЕ курса:
Выбрана целевая аудитория, чеки увеличены в 1,5-2 раза
Оцифрованы и оптимизированы основные бизнес-процессы
Проведено обучение сотрудников, перераспределен функционал
Производительность сотрудников выросла в 3 раза, зарплата в рынке
Выручка выросла в 3 раза, прибыль выросла в 5 раз и стала стабильной
Бизнес переведен в онлайн, экономия на аренде офиса - 1 млн/год
Делегирование задач команде и найм специалистов на аутсорсе высвободило 5-6 часа в день/ 100-120 часов в месяц
Бизнес стал приносить удовольствие и занимать 4-5 часов в день
Слабая финансовая модель, убыточный бизнес
Выгоревшие сотрудники собирались покидать компанию
Низкие чеки, слабая экспертность в бизнесе, стихийные заказы
Аренда дорогого офиса
Работа по 10 часов в сутки из-за совмещения вакансий руководителя, директора по развитию, маркетолога, бухгалтера, менеджера по продажам и бизнес-тренера и т.д.
ПОСЛЕ курса:
Выбрана целевая аудитория, чеки увеличены в 1,5-2 раза
Оцифрованы и оптимизированы основные бизнес-процессы
Проведено обучение сотрудников, перераспределен функционал
Производительность сотрудников выросла в 3 раза, зарплата в рынке
Выручка выросла в 3 раза, прибыль выросла в 5 раз и стала стабильной
Бизнес переведен в онлайн, экономия на аренде офиса - 1 млн/год
Делегирование задач команде и найм специалистов на аутсорсе высвободило 5-6 часа в день/ 100-120 часов в месяц
Бизнес стал приносить удовольствие и занимать 4-5 часов в день
ФОРМАТ РАБОТЫ
Каждый день я буду вести Вас к результату
Время
С первого дня Вы начнете выполнять шаги, направленные на создание системного и прибыльного бизнеса. Поэтому Вы берете на себя обязательство выделять 2-3 часа в день на протяжении трех месяцев для достижения результат
Действия
Вы будете выполнять задания к модулю, а я предоставлю обратную связь и поддержку. В результате каждое выполненное задание будет приближать Вас к цели
Шаблоны и схемы
Вы получите только проверенные техники, понятную и краткую теорию, примеры и пошаговые алгоритмы внедрения
Наставничество
Я буду Вашим личным наставником на этом пути. Обратную связь я предоставляю только тем, кто вовремя выполняет домашние задания
Волшебные пендали
Вы можете двигаться в своем темпе, но при срыве сроков выполнения заданий у нас не будет времени на качественную проработку, и тогда Вы сами будете отвечать за свой результат
Комфорт
Обучение проходит на специальной платформе, доступ к записям занятий сохранится в течение года, вы всегда сможете к ним вернуться
УЧАСТИЕ В НАСТАВНИЧЕСТВЕ
В рамках сопровождения предусмотрены следующие форматы:
ГРУППОВОЙ
100 000 ₽
Срок программы: 3 месяца
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
150 000 ₽
Срок программы: 3 месяца
VIP ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
450 000 ₽
Срок программы: 3 месяца
Сопровождение: 9 месяцев
ВЫБОР ЗА ВАМИ
- ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬИ продолжать самостоятельно двигаться к своим результатам долго и дорого, набивая собственные шишки
- Ставить цели и решать задачи "как друзья посоветовали"
- Ходить на бесплатные вебинары и искать "волшебные таблетки"
- Покупать наставничество для решения точечных задач
- Пришивать новые "заплатки" на свой бизнес
- СОЗДАТЬ УСПЕШНЫЙ И ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕСНайти специалиста и начать свою бизнес-эволюцию,Хочу успеха и прибыли!
чтобы через 3 месяца- Получить полный контроль над своим бизнесом
- Поставить значимые для Вас цели в бизнесе и добиться их достижения
- Организовать работу команды для достижения поставленных целей
- Выстроить экологичные отношения с командой и передать сотрудникам ответственность за результат
- Построить систему контроля для достижения целевых результатов
- Стать Боссом в своей компании и принимать только ключевые стратегические решения
- Вовлекаться в бизнес только 2-4 часа в день
- Не пахать 24/7, а реализовывать через бизнес свое предназначение
Сколько лет Вы готовы еще ставить эксперименты на себе и своем бизнесе?
Тратить время и деньги на бесцельные хаотичные действия, ведущие в никуда?
Тратить время и деньги на бесцельные хаотичные действия, ведущие в никуда?
5? 10? 15лет?
ИЛИ
Прямо сейчас, вместе со мной, по шагам за 3 месяца запустите
эволюцию своего бизнеса и начнете стабильно расти в доходах
и масштабироваться легко, без выгорания и жестких дедлайнов
Часто задаваемые вопросы
Давайте встретимся и проведем экспресс-диагностику вашего бизнеса.
И если мы с вами найдем зоны для роста вашего бизнеса, то пойдем в работу. Если у вас уже все отлажено и вариантов развития просто нет, то значит мы с вами ничем не сможем помочь вашему бизнесу
Ничего не получиться может только в одном случае - если мы ничего не будем делать. Я занимаюсь развитием бизнесов уже боле 20 лет и за это время ни разу не было такого случая, чтобы мы с собственником не нашли, что можно еще улучшить в его бизнесе.
И если мы с вами найдем зоны для роста вашего бизнеса, то пойдем в работу. Если у вас уже все отлажено и вариантов развития просто нет, то значит мы с вами ничем не сможем помочь вашему бизнесу
Ничего не получиться может только в одном случае - если мы ничего не будем делать. Я занимаюсь развитием бизнесов уже боле 20 лет и за это время ни разу не было такого случая, чтобы мы с собственником не нашли, что можно еще улучшить в его бизнесе.
Давайте проведем диагностическую консультацию, я задам Вам ряд вопросов, проведем короткий чек-ап вашего бизнеса и попробуем найти точки роста.
Если Вы будете готовы пойти в решение найденных проблем, то мы с Вами вместе за 3 месяца точно найдем и внедрим системные решения.
Если Вы будете готовы пойти в решение найденных проблем, то мы с Вами вместе за 3 месяца точно найдем и внедрим системные решения.
Я занимаюсь развитием бизнесов в самых разных сферах уже более 20 лет.
За это время мы с собственниками или с сотрудниками компаний провели более 1000 диагностических разборов бизнеса, и каждый раз мы вместе находили и те задачи, которые требуют максимально быстрого решения и несколько вариантов решения этих задач.
Часто одно - два простых действия в бизнесе помогает сэкономить или заработать 20-30% прибыли. Еще не было случая, чтобы 2 заинтересованных человека: собственник и я не смогли найти успешного решения. У нас с вами на это будет целый месяц на поиск ключевых задач и еще 2 месяца на подбор и внедрение их решения. Этого вполне достаточно для видимых результатов.
В некоторых случаях моим клиентам было достаточно 3 месяцев, чтобы удвоить прибыль. Почему у нас должно не получиться?
За это время мы с собственниками или с сотрудниками компаний провели более 1000 диагностических разборов бизнеса, и каждый раз мы вместе находили и те задачи, которые требуют максимально быстрого решения и несколько вариантов решения этих задач.
Часто одно - два простых действия в бизнесе помогает сэкономить или заработать 20-30% прибыли. Еще не было случая, чтобы 2 заинтересованных человека: собственник и я не смогли найти успешного решения. У нас с вами на это будет целый месяц на поиск ключевых задач и еще 2 месяца на подбор и внедрение их решения. Этого вполне достаточно для видимых результатов.
В некоторых случаях моим клиентам было достаточно 3 месяцев, чтобы удвоить прибыль. Почему у нас должно не получиться?
Каждое выполненное задание будет ключом к решению конкретной вашей задачи в бизнесе. Вместе со мной вы найдете лучшее решение, которое поможет вам экономить время на управление бизнесом.
В моей практике были случаи, когда 1 простое решение сэкономило собственнику бизнеса 10 часов в неделю.
Если вам удастся подарить себе 10 часов жизни в неделю, то на что бы вы их потратили?
Стоит это усилий с вашей стороны?
В моей практике были случаи, когда 1 простое решение сэкономило собственнику бизнеса 10 часов в неделю.
Если вам удастся подарить себе 10 часов жизни в неделю, то на что бы вы их потратили?
Стоит это усилий с вашей стороны?
Результат гарантировать можете только вы, своим стремлением, желанием и усердной работой. Со своей стороны я гарантирую, что у меня есть схема по развитию системного и прибыльного бизнеса за 3 месяца.
Программа наставничества, ведущая к конкретному результату, не может стоить дешево. Потому что это - пошаговая работа на результат с максимальной включенностью наставника.
Стоимость обучения - это ваши инвестиции в ваше будущее и ваши же миллионные доходы. Кроме этого, многие участники окупают свои инвестиции многократно уже в процессе прохождения программы.
Стоимость обучения - это ваши инвестиции в ваше будущее и ваши же миллионные доходы. Кроме этого, многие участники окупают свои инвестиции многократно уже в процессе прохождения программы.
Всю необходимую информацию (шаблоны, скрипты, инструкции, таблицы) я буду предоставлять в записи, в таблицах, в вордовских, гугл документах и документах ПДФ, поэтому не волнуйтесь - у важной информации пройти мимо вас просто нет шансов!
Остались вопросы?
Заполните форму ниже, я свяжусь с Вами и отвечу на все Ваши вопросы о программе
ООО "СМАРТ"
© 2025 ООО "СМАРТ"
ИНН 7610140763
ИНН 7610140763
